Hamburg – Bundesland

Das Museum für Hamburgische Geschichte am Holstenwall 24 in Hamburg wurde zwischen 1914 und 1922 errichtet und steht unter Denkmalschutz. Im Zuge der aktuellen Baumaßnahme erfolgt eine umfassende Sanierung des Gebäudes sowie eine Neuordnung und Modernisierung der Ausstellungs- und Funktionsbereiche. Parallel dazu wird die technische Gebäudeausrüstung vollständig erneuert, um die zukünftigen Anforderungen an den Museumsbetrieb, den Energiebedarf und die konservatorischen Bedingungen sicherzustellen. Das Gebäude umfasst folgende Hauptnutzungen: - Tiefparterre: Funktions- und Lagerflächen, Werkstätten, Restaurierungsräume, Büroflächen, Depots sowie Küchen- und Technikräume (Heizung/Kälte, Raumlufttechnik, Sanitär, Elektro). - Erdgeschoss: Bereiche für Sonder- und Wechselausstellungen, Gastronomie mit Küche, Foyer, Shop und Veranstaltungsbereich. - 1. und 2. Obergeschoss: Bereiche für Dauerausstellungen sowie Verwaltungsräume. - Dachgeschoss: Weitere Ausstellungsflächen, Verwaltungsbereiche, Lager- und Werkstatträume. Für die Versorgung des Gebäudes werden mehrere zentrale Zu- und Abluftanlagen mit Wärmerückgewinnung, Filtration, Heizung, Kühlung und teilweise Luftbefeuchtung eingesetzt. Ergänzend kommen in einzelnen Nutzungseinheiten zusätzliche Teilklimaanlagen wie Einraumlüfter und Ventilatoren innerhalb des Luftleitungsnetzes zum Einsatz. Die Anlagen versorgen die Ausstellungsbereiche, die Gastronomie, die Küche sowie technische Nebenräume. Die zentralen RLT-Anlagen sind in drei Technikflächen im Tiefparterre angeordnet und versorgen die unterschiedlichen Nutzungszonen entsprechend den für das Museum definierten Klimakategorien A bis C. Die Luftverteilung erfolgt über Kanalnetze mit Brandschutz-, Schallschutz- und Strömungselementen sowie geeigneten Luftdurchlässen. Wesentliche Arbeiten: - Errichtung von Lüftungsanlagen, - Errichtung von Anlagen zur Luftverteilung, - Errichtung von Anlagen zur Be- und Entlüftung einer Gastronomieeinheit, - Errichtung von Anlagen zur Abführung von Belasteter Luft aus Digestorien, Lösemittellager und Werkstätten. Ausführungsfristen: Mit der Ausführung ist unverzüglich nach Erteilung des Auftrags zu beginnen. Die Leistung ist spätestens am 30.06.2028 mit Berücksichtigung der Probebetriebszeit und den versetzten Endmontageterminen der Querauslässe nach Montage Ausstellungseinrichtungen fertig zu stellen. Einzelfristen für die Vollendung der Ausführung: - RLT Anlage in Fertigstellung bis auf Endmontage in / an Ausstellungseinrichtungen = spätestens 30.08.2027, - Probebetrieb in Teilleistungen erster Betrieb ohne Ausstellungseinbauten fortlaufende weitere Bauteile einbezogen ab 30.08.2027 bis voraus. 17.12.2027, - Sachverständigenabnahme = spätestens 25.04.2028, - RLT Anlage Restleitungen Montage in Einbau- und Ausstellungsmöbel zwischen beginnende Montage ab 17.12.2027 bis voraussichtlich 01.06.2028.

Das Projekt umfasst die BIM-Projektsteuerung einzelner Maßnahmen des Klimaschutzpaketes zur Stärkung der Schiene (KSP) sowie des Planes zur Erhöhung der Schienenwegkapazität (PEK) auf der Strecke 1720 in den Großbereiches Uelzen und Lüneburg. Die Maßnahmen beinhalten bspw. die Verlängerung von Bahnsteignutzlängen, die Schaffung von Überholgleisen, den Bau von zusätzlichen Bahnsteigen und die Herstellung von Überleitstellen.

2026-29 Support Hochleistungsscanner 2026-29 Support Hochleistungsscanner

2026-34 Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Out-putmanagement mit Quadient-Inspire Art des Auftrags Dienstleistungen 2026-34 Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Out-putmanagement mit Quadient-Inspire

Durchführung von Marktforschungsstudien

Integration eines Datenraums in die Website zur Abwicklung des Datenaustausches für die Grundstücksvermarktung Datenraum Grundstücksvermarktung

Rückbau der bestehenden HWS-Wand und Neubau der HWS-Wand aus Spundwandprofilen unter laufendem Hafenbetrieb auf einer Länge von rund 160 m. Ersatzneubau der Hochwasserschutzwand im südwestlichen Sandauhafen

Die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH ist ein städtisches Unternehmen, welches u.a. für über 50 allgemeinbildende Schulen im Süden Hamburgs (Wilhelmsburg und Harburg) sowie für Gebäude des Hochschul- und Kommunalbaus die Dienstleistungen des Baus, des Betriebes und der Bewirtschaftung wahrnimmt. --------------- Am Standort "Am Aschenland" soll für die Stadtteilschule "In den Reethen" eine Interimsschule in Form von mobilen Klassraumanlagen errichtet werden. Die Schule wird die Interimsschule im Sommer 2026 beziehen. Nach Fertigstellung des sogenannten Hauptstandortes werden die mobilen Klassenraumanlagen wieder zurückgebaut. --------------- Hier: GaLa-Bau --------------- Erdarbeiten, Entwässerung, Oberflächen, Einbauten, Vegetationsarbeiten Am Aschenland 9a - GaLa-Bau

Die Hamburger Energiewerke GmbH (HEnW) sind ein 100 % städtischer Energieversorger. Zur Erreichung der Klimaziele der Freien und Hansestadt Hamburg soll der Anteil der kohlebasierten Fernwärme bis 2030 von aktuell ca. 64 % auf null reduziert werden. Hierzu wurde das Programm "Tiefstack Transformation (TiTra)" initiiert. Am Standort Heizkraftwerk (HKW) Tiefstack erzeugen derzeit zwei steinkohlebefeuerte Dampferzeuger im KWK-Betrieb Strom und Fernwärme. Zur Dekarbonisierung dieses Standortes ist die Substitution des Brennstoffs Steinkohle durch Erdgas (H-Gas) vorgesehen. Ergänzend sollen die Dampferzeuger übergangsweise mit Heizöl EL (HEL schwefelarm nach DIN 51603-1) betrieben werden können.

• Beschaffung und Aufstellung der erforderlichen Trainings- und Therapiegeräte für beide Standorte; • Installation von Körperscannern an beiden Standorten (Hamburg, Halle), die zur Anamnese sowie zur automatisierten Erstellung von Trainings- und Therapieplänen dienen und damit ein digitales, datengestütztes Training ermöglichen, • am Standort Hamburg darüber hinaus die notwendigen Produkte und Systeme für - die Erstellung und Verwaltung von Trainings- und Therapieplänen sowie - die Termin- und Ressourcenplanung beschafft und installiert werden. Die Trainings- und Therapiegeräte sind über die gesamte Projektlaufzeit regelmäßig zu warten und zu pflegen. Die im Rahmen des Vorhabens beschaffte Software soll einem Life-Cycle-Management unterliegen, das eine nachhaltige Wartung, Aktualisierung und gegebenenfalls Erneuerung der Produkte sicherstellt. Die Einzelheiten ergeben sich aus den Vergabeunterlagen, insbesondere aus der Leistungsbeschreibung und dem Vertrag.