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Projektmanagement für das Projekt Construct X - PR1072850-2510-I

Auftraggeber
Veröffentlicht
02.06.2026
Angebotsfrist
22.06.2026
Projektmanagement für das Projekt Construct X
Vergabeunterlagen

Zeitplan

Veröffentlichung
02.06.26
Abgabefrist
22.06.26
Öffnung
22.06.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
Offenes Verfahren
Erfüllungsort
München, Deutschland
Vertragslaufzeit
19 Tage
KMU geeignet
Ja
E-Mail
einkauf@zv.fraunhofer.de
Freischalten
Telefon
+49891205-0
Freischalten
Website
https://vergabe.fraunhofer.de/
Freischalten

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

    • - Referenzprojekt im Kontext geförderter
    • Verbundforschungsprojekte im Auftrag
    • des BMWE (1 Referenzprojekt der letzten 3 Jahre)
    • - Referenzprojekte in den Branchen Bau-wesen, Anlagenbau, Automotive (je ein Referenzprojekt pro Branche der letzten 10 Jahre)
    • Firmenprofil incl. Mitarbeitendenzahl von
    • mindestens 25 festangestellten Mitarbeitenden. Einzutragen im AI-System
    • - Sprachliche Qualifikation in Deutsch und
    • Englisch auf einem Niveau C2. Nachzuweisenn durch anonymisierte Zertifikate des voraussichtlich
    • zum Einsatz kommenden Personals
    • - Erfahrungen und Zertifikate für agiles
    • Projektmanagement. Nachzuweisen durch anonymisierte Zertifikate des voraussichtlich zum Einsatz kommenden Personals zum Scrum Master
    • - zertifizierte Mitarbeitende für Projektmanagement. Nachzuweisen durch anonymisierte Zertifikate des voraussichtlich
    • zum Einsatz kommenden Personals zum Pro-jektmanagement (IPMA oder gleichwertig)
    • - zertifizierte Mitarbeitende Prozessmanagement. nachzuweisen durch anonymisierte Zertifikate des voraussichtlich zum Einsatz kommenden Personals zum Prozessmanagement (CBPP oder gleichwertig)
  • Projektstart ab Bezuschlagung (ca. Ende Juli) möglich. Nachzuweisen durch Erklärung, in welchem Umfang das voraus-sichtlich zum Einsatz kommende Personal ab Bezuschlagung zur Verfügung steht

Zuschlagskriterien

  • Dienstleistungskonzept

    • Wie ist der Umgang mit den dualen Anforderungen aus der phasenabhängig unterschiedlichen
    • Projektsteuerung nach Wasserfall oder agil in Anlehnung an das SAFe-Modell?
    • Wie ist die Form der Erstunterweisung des Personals und das Konzept, um das eingesetzte Per-sonal mit den bisherigen Arbeiten im Verbundforschungsprojekt vertraut zu machen?
    • Wie viele Personen je Qualifikationsstufe werden eingesetzt und wie werden Vertretungen im
    • Urlaubs- und Krankheitsfall sichergestellt?
    • Welche Skalierungsmöglichkeiten haben Sie im Verlauf des Projektes, um Ihre Leistungen mit
    • angepasster Intensität für das Verbundprojekt dienlich durchzuführen?
    • Wie ist das Team aufgestellt, um mit Personalausfällen und kurzfristigen Aufgaben umzugehen?
    • Wie wird gewährleistet, dass die Personalfluktuation über der Projektlaufzeit auf ein Minimum
    • beschränkt bleibt?
    • Wie identifizieren Sie rechtzeitig Schwachpunkte bei der Auftragsausführung und wie werden
    • diese behoben?
  • Qualitätskonzept

    • Wie wird sichergestellt bzw. kontrolliert, dass die Leistungen ordnungsgemäß durchgeführt
    • wird?
    • Wie kontrollieren und dokumentieren Sie die Tätigkeiten Ihres Projektteams?
    • In welcher Form stehen Dokumentation und Auswertung der Leistungen dem Auftraggeber re-gelmäßig zur Verfügung?In welcher Form sind Kontrollen der Auftragsausführung in der Anfangsphase in besonderer
    • Weise eingeplant?
  • Preis

    • Erwartet wird ein Festpreisangebot incl. Reisekosten. Die maximale Vergabegrenze für den Auf-trag beträgt 350.000 € zzgl. MwSt.
    • Der Gesamtpreis ist zu 35 % ausschlaggebend für den Zuschlag. Leitfragen für die Preisfindung
    • sind, bei einer Ausrichtung auf die bestmögliche Unterstützung des Verbundforschungsprojekts
    • zur Erreichung der in Kapitel 1 beschriebenen Ziele, folgende:
    • Welches Mengengerüst an Personaleinsatz mit welcher Qualifikation und zu welchen Einzelkos-ten je Personentag (8 h) sehen sie für die organisatorische Unterstützung des PMO in der Ge-samtsteuerung des Verbundprojektes?
    • Welches Mengengerüst an Personaleinsatz mit welcher Qualifikation und zu welchen Einzelkos-ten je Personentag (8 h) sehen sie für die organisatorische Unterstützung und Vernetzung im
    • Rahmen der Steuerung der in Kapitel 1 beschriebenen Use-Cases und Sub-Use-Cases?
    • Welches Mengengerüst an Personaleinsatz mit welcher Qualifikation und zu welchen Einzelkos-ten je Personentag (8 h) sehen sie für die Fortführung eines Agil Setups im Konsortium?
    • Welches Mengengerüst an Personaleinsatz mit welcher Qualifikation und zu welchen Einzelkos-ten je Personentag (8 h) sehen sie für die organisatorische Unterstützung bei der Anbahnung,
    • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Konsortialtreffen?
    • Welches Mengengerüst an Reisetätigkeiten sehen Sie zur Durchführung Ihrer Arbeiten und für
    • welche Aspekte sehen Sie Vorteile in der virtuellen Abstimmung via Teams? Reisekosten sind an-hand des Mengengerüsts mit Angaben der Anzahl der Reisenden Personen und der Reisedauer
    • nach den Vorgaben des Bundesreisekostengesetztes zu kalkulieren.
    • Welche weiteren Kosten (Materialkosten, Druckkosten, etc.) sehen Sie und welches Mengenge-rüst der einzelnen Kostenpositionen liegt Ihrer Kalkulation zugrunde?

Welche davon erfüllen Sie?

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Vertragsentwurf287 KB12 Seiten
Kalkulation124 KB2 Tabellen
Präsentation56 KB4 Seiten
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