Noch 8 Tage

P1013 SdT Editor

Auftraggeber
Veröffentlicht
26.05.2026
Angebotsfrist
Aktuell befindet sich eine Stand-der-Technik-Bibliothek (SdT-Bibliothek) in der Pilotphase. Diese wurde als GitHub-Bibliothek mit Anforderungen initiiert (https://github.com/BSI-Bund/Stand-der-Technik Bibliothek). In diesem Projekt werden zwei Software-Artefakte entwickelt: 1) Editor zur Erstellung von Anforderungen und Zusammenstellung von bestehenden Anforderungen in Kataloge 2) Generator zur Sichtung von Anforderungen und Katalogen sowie Unterstützung im Management dieser zwecks Maßnahmendurchführung und -nachweis Im Ergebnis werden BSI-Mitarbeitende und andere Ersteller von Anforderungsdokumenten somit in die Lage versetzt, nutzerfreundlich in dem Editor Anforderungen und Maßnahmen einzupflegen. Diese fügen sich technisch korrekt in die Stand-der-Technik-Bibliothek ein und werden nach einem automatisierten Prüfprozess im Generator sichtbar. BSI-Mitarbeitende und andere Ersteller von Anforderungsdokumenten benötigen hierfür keine speziellen Kenntnisse bzgl. des OSCAL-Formats. Zielgruppen des BSI (Behörden, Unternehmen) können die Anforderungen übersichtlich in Anwenderkatalogen sichten und werden vom Generator in der Auswahl und Umsetzung von Maßnahmen unterstützt.
Vergabeunterlagen

Zeitplan

Veröffentlichung
26.05.26
Fragenfrist
09.06.26
Teilnahmefrist
22.06.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
neg-w-call
Vertragsart
Rahmenvereinbarung
Erfüllungsort
Bonn, Deutschland
Vertragslaufzeit
8 Tage
KMU geeignet
Ja
E-Mail
vergabestelle@bsi.bund.de
Freischalten
Telefon
Website
https://www.bsi.bund.de/DE/Home/home_node.html
Freischalten

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

  • Legen Sie geeignete Referenzen der beteiligten Unternehmen vor. Referenzen sind geeignet, wenn die der Referenz zu Grunde liegenden Projekte hinsichtlich der fachlichen und technischen Leistungsfähigkeit im Wesentlichen ähnliche Anforderungen an die Unternehmen gestellt haben wie die ausgeschriebene Leistung. Dies ist bei der vorliegenden Ausschreibung insbesondere bei Erfahrungen in der Neu- und Weiterentwicklung von Projekten im Bereich der Informationssicherheit oder von maschinenlesbaren Formaten und Standards gegeben. Die genannten Referenzen müssen insbesondere die Fähigkeit der beteiligten Unternehmen auf dem Gebiet der Software-Entwicklung sowie die Ausarbeitung und Umsetzung innovativer Lösungen belegen. Im Wege der Referenzen ist daher nachzuweisen, dass die beteiligten Unternehmen in den letzten 3 Jahren Erfahrungen in den folgenden Erfahrungsbereichen gesammelt haben

    • • Erstellung von Konzepten im Bereich der IT-Sicherheit
    • • Erfahrungen in der Entwicklung von Applikationen zur Stärkung der IT-Sicherheit
    • • Erfahrungen mit maschinenlesbaren Formaten und nachweisliche Expertise bzgl. von
    • Potenzialen der Automatisierung von IT-Sicherheit
    • • Erfahrung in der Umsetzung und Implementierung von (Web-)Anwendungen
    • • Erfahrung mit der Entwicklung von Offline-Applikationen
    • Gehen Sie bei der Erstellung des Referenznachweises auf die folgenden Punkte ein:
    • • Auftraggeber inkl. Fachbereich
    • • (detaillierte) Darstellung des Auftragsgegenstands / der Tätigkeit
    • • Umfang / Betroffener Erfahrungsbereich
    • • Dauer
    • • Auftragsvolumen
    • Die Darstellung sollte zwei DIN A4-Seiten pro Referenzprojekt nicht überschreiten.
    • Es werden keine Referenzschreiben früherer Auftraggeber benötigt.
    • Mindestanforderung: Insgesamt sind mindestens zwei geeignete Referenzen vorzulegen. Alle
    • Erfahrungsbereiche müssen durch geeignete Referenzen belegt werden, wobei eine Referenz zur
    • Abdeckung mehrerer Bereiche herangezogen werden darf.
    • Bewertungsskala (ganze Punktzahlen von 0 bis 4 BP) zur Bewerberreduzierung:
    • Es werden drei Referenzen bewertet. Teilt der Bewerber mehr als drei Referenzen mit, hat er
    • mitzuteilen, welche Referenzen zu bewerten sind.
    • Erwartungshaltung: Die Referenz stellt mehr als nur im Wesentlichen ähnliche Anforderungen an
    • die Unternehmen wie die ausgeschriebene Leistung. Dies ist beispielsweise der Fall, wenn die
    • Referenz Erfahrung mit Entwicklung von Software, die einem größeren, technisch nicht besonders
    • ausgebildetem Anwenderkreis (z.B. Anwenderkreis ohne Erfahrung mit Skriptssprachen)
    • Handlungsmöglichkeiten eröffnet hat, die zuvor nur technisch versierten Anwendern zur
    • Verfügung standen, nachweist.
    • • 0 BP: Die Ausführungen fehlen oder die Mindestanforderungen werden nicht erfüllt.
    • • 1 BP: Die Mindestanforderungen sind erfüllt.
    • • 2 BP: Die zu bewertenden Referenzen sind im Schnitt mittelmäßig mit dem
    • ausgeschriebenen Auftrag vergleichbar.
    • • 3 BP: Die zu bewertenden Referenzen sind im Schnitt in hohem Maße mit dem
    • ausgeschriebenen Auftrag vergleichbar.
    • • 4 BP: Die zu bewertenden Referenzen sind im Schnitt in höchstem Maße mit dem
    • ausgeschriebenen Auftrag vergleichbar.
  • Erstellen Sie von sämtlichen Personen des vorgesehenen und verfügbaren Projektteams ein Personalprofil. Mindestens die Projektleitung (PL) sowie die stellvertretende Projektleitung (sPL) sind namentlich zu benennen. Geben Sie im Profil der PL auch die Kontaktdaten (E-Mail, Telefon) an. Zulässig sind ausschließlich Personalprofile von real existierenden Personen. Diese müssen im Falle der Auftragsausführung verbindlich für das Projekt zur Verfügung stehen (vgl. Kapitel 4.1.3). Stellenprofile ohne bereits hinterlegtes Personal sind unzulässig. Ordnen Sie die einzelnen Personen den beteiligten Unternehmen (Anbieter / Mitglieder der Bietergemeinschaft / Unterauftragnehmer) zu. Erläutern Sie in den Personalprofilen die Kenntnisse und Erfahrungen der einzelnen Personen anhand ihrer Bildungsabschlüsse und/oder anhand von konkreten Projekten / Aufträgen / Publikationen, an denen die einzelnen Personen maßgeblich beteiligt waren. Gehen Sie dabei explizit auf den fachlichen Schwerpunkt dieses Projekts ein und erläutern Sie die Tätigkeiten, die von der jeweiligen Person im Rahmen dieses Projekts erbracht wurden und welche Erfahrungen die jeweilige Person dabei sammeln konnte, die für das hier zu vergebende Projekt / die Abdeckung der definierten Mindestanforderungen relevant sind. Die hier genannten Projekte / Aufträge / Publikationen, an denen die hier angebotenen Personen des Projektteams maßgeblich beteiligt waren, müssen nicht mit dem derzeitigen Arbeitgeber (Bieter / Mitglied der Bietergemeinschaft / Unterauftragnehmer) im Zusammenhang stehen. Können Publikationen mit Bezug zum Projekt aus rechtlichen oder sonstigen Gründen nicht dem Angebot beigefügt werden, so geben Sie im Angebot bitte eine prägnante Inhaltsangabe („Abstract“) wieder. Die gesamte Darstellung sollte pro Person zwei DIN-A4 Seiten nicht überschreiten. Ordnen Sie zudem in einer tabellarischen Übersicht die angebotenen Personen / die Personalprofile konkreten Rollen / Tätigkeiten im Sinn von Projektleitung, Entwickler, Tester, etc zu. Mindestanforderung

    • Siehe Ziff. 4.1.2
    • Bewertungsskala (ganze Punktzahlen von 0 bis 4 BP) zur Bewerberreduzierung
    • • 0 BP: Die Ausführungen fehlen oder das angebotene Personal erfüllt nicht die
    • Mindestanforderungen.
    • • 1 BP: Das angebotene Personal erfüllt die Mindestanforderungen.
    • • 2 BP: Die Qualifikation des angebotenen Personals übertrifft die Mindestanforderungen.
    • Diese höhere Qualifikation hat möglicherweise positiven Einfluss auf das Niveau der
    • Auftragsausführung
    • • 3 BP: Die Qualifikation des angebotenen Personals übertrifft die Mindestanforderungen.
    • Diese höhere Qualifikation hat wahrscheinlich positiven Einfluss auf das Niveau der
    • Auftragsausführung
    • • 4 BP: Die Qualifikation des angebotenen Personals übertrifft die Mindestanforderungen
    • deutlich. Diese höhere Qualifikation hat wahrscheinlich erheblichen positiven Einfluss
    • auf das Niveau der Auftragsausführung.
  • Bitte stellen Sie das Qualitätsmanagement Ihres Unternehmens dar. Machen Sie bitte auch Angaben zu Zertifizierungen, die Ihr Unternehmen erworben hat. Mindestanforderung

    • Es ist ein Qualitätsmanagement etabliert und dokumentiert und kann
    • nachgewiesen werden.

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