BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH

Die BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH gewährleistet als in privater Rechtsform organisierte Gesellschaft des Bundes die sichere Zwischenlagerung von schwach, mittel und stark radioaktiven Abfällen. Ziel der Ausschreibung ist es, einen zuverlässigen Partner zu finden, mit dem BGZ eine effiziente Sicherheitsorganisation etablieren kann. Darüber hinaus will die BGZ auf zukünftige Entwicklungen reagieren können, indem sie auf die Erfahrung und Kompetenz eines leistungsfähigen Sicherheitsdienstleistungs-unternehmen zurückgreifen kann, welches Sicherungs- und Servicedienstleistungen in verschiedenen Bereichen erbringen kann. Die Objektsicherheitsdienstleistungen beginnen an den nachfolgend bezeichneten Standorten jeweils am 01.04.2027 und enden zum 31.03.2031. BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH Brennelemente-Zwischenlager Ahaus, Ammeln 59, 48683 Ahaus BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH Brennelemente-Zwischenlager Gorleben, Lüchower Str. 8, 29475 Gorleben BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH Brennelemente-Zwischenlager Krümmel, Elbuferstr. 82, 21502 Geesthacht Für den Standort Brokdorf beginnen die Objektsicherheitsdienstleistungen am 01.07.2027 und enden am 30.06.2031. BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH Brennelemente-Zwischenlager Brokdorf, Osterende, 25576 Brokdorf Aufgaben an Sicherungseinrichtungen • Bedienen technischer Sicherungseinrichtungen • Überprüfung und Bewerten von Meldungen • Überprüfung der Funktionsfähigkeit der Sicherungseinrichtungen • Weitermeldung von angezeigten Störmeldungen oder erkannten Störungen Aufgaben im Posten- und Streifendienst • Überwachung der sicherungsrelevanten Hausrechtsbereiche • Posten und Streifen im äußeren Sicherungsbereich, erforderlichenfalls auch im inneren Sicherungsbereich • Beobachtung des Vorfeldes von äußeren Sicherungsbereichen • Überprüfung der Unversehrtheit der Umschließungen einschließlich des Durchfahrschutzes und der Sicherungszaunanlage • Personenkontrolle an/in äußeren und erforderlichenfalls an inneren Sicherungsbereichen • Beobachtung des Luftraumes im Bereich der Anlage, insbesondere bei eingerichtetem Flugbeschränkungsgebiet • Meldung von möglichen Verletzungen des Flugbeschränkungsgebietes • Aufgaben bei Kontrolle und Begleitung • Prüfung der Identität und Zugangsberechtigung von Personen • Überprüfung des Material- und Fahrzeugverkehrs • Kontrolle (Nachschau) von Personen und Fahrzeugen nach unerlaubten Gegenständen • Begleitung von Personen und Fahrzeugen • Aufbewahrung, Ausgabe und Handhabung der sicherungsrelevanten Schlüssel • Einweisung von Polizei, Feuerwehr und Rettungskräften • Aufgaben bei besonderen Gefahrenlagen oder Ausfall von Sicherungseinrichtungen • Intensivierung der allgemeinen Überwachung und Kontrolle • Besetzung von besonderen Posten und Streifen im/am äußeren und inneren Sicherungsbereich • Übernahme zusätzlicher und Kompensation ausgefallener Überwachungs- und Kontrollfunktionen

Lieferung von Lizenzen für Citrix Hybrid Multicloud für 3 Jahre

Die Zwischenlagerung radioaktiver Abfälle erfordert herausragende Kompetenzen in der Kerntechnik. Viele unserer Kolleg*innen bringen jahrzehntelange Erfahrung in diesem Bereich mit. Zwei Drittel von ihnen sind Ingenieur*innen, Naturwissenschaftler*innen oder Techniker*innen. Diesen Schatz an Know-how gilt es zu erhalten und zu erweitern, denn unser Unternehmen wird noch jahrzehntelang gebraucht. Seit ihrer Gründung Im Jahr 2017 hat die BGZ Hunderte neue Mitarbeiter*innen eingestellt, und auch in Zukunft liegt ein Schwerpunkt unserer Arbeit auf der Gewinnung und Weiterbildung von Fachkräften. Darüber hinaus bilden wir selbst junge Menschen aus. Dieses starke Wachstum prägt unsere Unternehmenskultur und unsere Strukturen: Wir entwickeln uns stetig weiter und stellen uns dabei Herausforderungen wie etwa der Digitalisierung und dem Fachkräftemangel. Rund 760Mitarbeiter*innen (Stand: 12/2025) arbeiten an 19 Standorten Hand in Hand zusammen, um den Auftrag der sicheren Zwischenlagerung zu erfüllen. Die BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH befindet sich in einer Phase der organisatorischen Weiterentwicklung. Mit dem kontinuierlichen Wachstum des Unternehmens (ca. 900 Personalstellen bis 2030) und der zunehmenden Komplexität der Aufgaben steigt der Bedarf an einer einheitlichen, transparenten und zukunftsorientierten Strukturierung aller Funktionen und Rollen. Daher soll mit Unterstützung eines externen Partners eine unternehmensweite Jobarchitektur entwickelt und eingeführt werden, die eine klare und vergleichbare Systematik für Stellen, Rollen und Kompetenzen schafft und gleichzeitig als Grundlage für strategische Personalentwicklung, Vergütungssystematik und Nachfolgeplanung dient. Nachfolgend sind die durch den Auftragnehmer zu erbringenden fachlichen Leistungen während der Phasen Analyse (3.1), Entwicklung (3.2) und Implementierung/Kommunikation (3.3) der zu erstellenden Jobarchitektur aufgeführt: Ziel der Analysephase ist es, ein fundiertes, transparentes und einheitliches Verständnis der bestehenden Rollen-, Aufgaben- und Stellenlandschaft im Unternehmen zu gewinnen. Die Analysephase. bildet die methodische und inhaltliche Grundlage für die spätere Entwicklung einer konsistenten Jobarchitektur. Die Entwicklungsphase bildet das konzeptionelle Herzstück des Jobarchitektur-Projekts. Aufbauend auf den Ergebnissen der Analysephase wird ein unternehmensweit gültiges, systematisches Ordnungsmodell für Stellen, Rollen und Funktionen entwickelt. Ziel ist es, eine logisch konsistente, nachvollziehbare und zukunftsfähige Struktur zu schaffen, die sowohl strategischen Anforderungen als auch operativen HR-Prozessen gerecht wird. Die Implementierung der Jobarchitektur stellt einen entscheidenden Schritt dar, um die zuvor entwickelten Stellen- und Rollenstrukturen effektiv in der Organisation zu verankern. Optional: Rollout / Umsetzung im gesamten Unternehmen Optional: Schulung & Unterstützung

Lieferung von Cisco Netzwerk-Switches inkl. Zubehör, Lizenzen, Support sowie Installation und Inbetriebnahme

Lieferung, Implementierung und Customizing eines Transportmanagementsystems inkl. Wartungs- und Supportleistungen Es soll ein geeignetes Transportmanagementsystem (TMS) beschafft werden und in die Büro-IT der BGZ integriert werden. Die BGZ ist die Betreiberin von Zwischenlagern (ZL) mit radioaktiven Abfällen an verschiedenen Standorten in Deutschland. Darüber hinaus ist die BGZ unter anderem auch verantwortlich für den Transport von schwach- und mittelradioaktiven Abfällen (LAW/MAW). Abfallgebinde werden mit Spezialequipment (eigens angefertigte Transportcontainer, Tauschpaletten, etc.) aus den ZL zum Endlager Konrad (ELK) transportiert. Darüber hinaus ist es notwendig, sogenannte Transferfahrten zwischen den ZL durchzuführen, um die Abfallgebinde für die Endlagerung vorzubereiten. Dies kann mit den Verkehrsträgern Straße und Schiene, aber auch im kombinierten Verkehr erfolgen. Um die Transporte eigenständig optimal zu planen, zu steuern und zu dokumentieren, benötigt die BGZ ein Transportmanagementsystem (TMS), welches die speziellen Anforderungen beim Transport mit Gütern der Gefahrengutklasse 7 erfüllt.

Abschluss einer Rahmenvereinbarung über die Lieferung von Hardware (Notebooks, ThinClients, Monitoren und Peripherie) und Lizenzen sowie die Erbringung einer Dienstleistung (Aufbau, Inbetriebnahme, Patching und Dokumentation).

Vor dem Hintergrund der bevorstehenden Verlagerung von 152 Behältern der Bauart Castor THTR/AVR von der JEN – Jülicher Entsorgungsgesellschaft für Nuklearanlagen mbH, Jülich, in das Brennelement-Zwischen-Lager Ahaus und der aktuellen Einlagerungsplanung von Abfallgebinden seitens der Energieversorgungsunternehmen (EVU) in das Abfalllager Ahaus benötigt die BGZ qualifiziertes Personal des Strahlenschutzes (Strahlenschutzfachkräfte (IHK) und Strahlenschutzbeauftragte (SSB)). Die dieser Planung zu Grunde liegenden Einlagerungen BZA/AZA sind Arbeitsspitzen, die in diesem Umfang nicht durch die reguläre Personalplanung bzw. den Personalbestand der BGZ abgedeckt werden können. Die nachfolgende Tabelle stellt den grundsätzlichen Bedarf an Zusatzpersonal für die jeweiligen Lagerbereiche BZA bzw. AZA je Schicht dar. Der Aufsichtsführende vor Ort (AvO) wird zunächst durch die BGZ gestellt. Der Strahlenschutzbeauftragte (SSB) wird auch zunächste durch die BGZ gestellt. Personal Schicht BZA: Strahlenschutzfachkraft (IHK) / Strahlenschutzbeauftragte (SSB) 1 Strahlenschutzfachkraft (IHK) 2 Strahlenschutzfachkraft (IHK) 3 Strahlenschutzfachkraft (IHK) 4 Personal Schicht AZA: Strahlenschutzfachkraft (IHK) / Strahlenschutzbeauftragte (SSB) 1 Strahlenschutzfachkraft (IHK) 2 Strahlenschutzfachkraft (IHK) 3 Strahlenschutzfachkraft (IHK) 4 Der Einlagerungsbeginn für die 152 Behälter des Typs CASTOR THTR/AVR ist derzeit für Ende April 2024 und für das AZA für Juni 2024 geplant. Es handelt sich um eine monatliche wechselseitige Einlagerung über einen Zeitraum von ca. zwei Jahren. Bei einer Einlagerung in das BZA erfolgt keine Einlagerung in das AZA und umgekehrt. Beim 2-Schichtbetrieb (Schicht 1, 06:00 - 14:00 Uhr / Schicht 2 12:30 - 20:30 Uhr) ohne Wochenend- und Feiertagsarbeit bei einer geplanten Einlagerung von vier AVR/THTR-Castoren ergibt dies einen voraussichtlichen jährlichen Mehrbedarf von: Strahlenschutzfachkräften (IHK): ca. 12.000 Stunden / Jahr Strahlenschutzbeauftragte (SSB): ca. 4.000 Stunden / Jahr Equal-Pay Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die Mitarbeiter für die Dauer ihrer Überlassung an den Auftragnehmer für die gleiche Tätigkeit (mindestens) ebenso zu entlohnen wie die regulär Beschäftigten des Auftraggebers. Hierzu stellt die BGZ den Bietern den entsprechenden Manteltarifvertrag, Angaben zur Eingruppierung und das Entgeltgruppenverzeichnis zur Verfügung. Hinweis! Diese Unterlagen werden nur auf Anforderung durch den Bieter nach Zusendung der in Anlage 5 der Vergabeunterlagen vom Bieter zu unterzeichnenden Vertraulichkeitsverpflichtung zur Verfügung gestellt.

Vor dem Hintergrund der bevorstehenden Verlagerung von 152 Behältern der Bauart Castor THTR/AVR von der JEN – Jülicher Entsorgungsgesellschaft für Nuklearanlagen mbH, Jülich, in das Brennelement Zwischen-Lager Ahaus und der aktuellen Einlagerungsplanung von Abfallgebinden seitens der Energieversorgungsunternehmen (EVU) in das Abfalllager Ahaus benötigt die BGZ qualifiziertes Personal von Kranführern und Industriemechanikern. Die dieser Planung zu Grunde liegenden Einlagerungen BZA/AZA sind Arbeitsspitzen, die in diesem Umfang nicht durch die reguläre Personalplanung bzw. den Personalbestand der BGZ abgedeckt werden können. Die nachfolgende Tabelle stellt den grundsätzlichen Bedarf an Zusatzpersonal für die jeweiligen Lagerbereiche BZA bzw. AZA je Schicht dar. Personal Schicht BZA: Kranführer 2 x, Industriemechaniker 2 x Personal Schicht AZA: Kranführer 2 x, Industriemechaniker 2 x Der Einlagerungsbeginn für die 152 Behälter des Typs CASTOR THTR/AVR ist derzeit für Ende April 2024 und für das AZA für Juni 2024 geplant. Es handelt sich um eine monatliche wechselseitige Einlagerung über einen Zeitraum von ca. zwei Jahren. Bei einer Einlagerung in das BZA erfolgt keine Einlagerung in das AZA und umgekehrt. Beim 2-Schichtbetrieb (Schicht 1, 06:00 - 14:00 Uhr / Schicht 2 12:30 - 20:30 Uhr) ohne Wochenend- und Feiertagsarbeit bei einer geplanten Einlagerung von vier AVR/THTR-Castoren ergibt dies einen voraussichtlichen jährlichen Mehrbedarf von: Kranführern ca. 4.000 Stunden / Jahr Industriemechanikern: ca. 4.000 Stunden / Jahr. Equal Pay: Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die Mitarbeiter für die Dauer ihrer Überlassung an den Auftragnehmer für die gleiche Tätigkeit (mindestens) ebenso zu entlohnen wie die regulär Beschäftigten des Auftraggebers. Hierzu stellt die BGZ den Bietern den entsprechenden Manteltarifvertrag, Angaben zur Eingruppierung und das Entgeltgruppenverzeichnis zur Verfügung. Hinweis! Diese Unterlagen werden nur auf Anforderung durch den Bieter nach Zusendung der in Anlage 5 der Vergabeunterlagen vom Bieter zu unterzeichnenden Vertraulichkeitsverpflichtung zur Verfügung gestellt.

Gegenstand der Ausschreibung ist der Abschluss eines Rahmenvertrages über Beratungs- und Unterstützungsleistungen zur Umsetzung der SEWD-Richtlinie IT, um eine reibungslose Fortführung des IT-Sicherheitskonzeptes zu gewährleisten. Die Hauptziele des Auftrags sind Unterstützungstätigkeiten bei der Erstellung und Revision von standortspezifischen IT-Sicherheits-Dokumenten gemäß des IT-SK sowie der Erstellung von Vorlagen zum Nachweis eines ausreichenden IT-Sicherheitsniveaus für das Brennelemente-Zwischenlagers Krümmel. Die Tätigkeiten des Dienstleisters umfassen zum einen die inhaltliche Beratung zum Thema IT-Sicherheit in atomrechtlichen Änderungsverfahren sowie die Unterstützung bei der Konzeptweiterentwicklung / Dokumentenerstellung und zum anderen die Unterstützung bei Abstimmungsprozessen zwischen den notwendigen Beteiligten.

Auf dem Gelände der BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH, Standort Brunsbüttel, soll ein Verwaltungsgebäude mit angeschlossener Werkstatt (elektrisch und mechanisch) und eine Fahrzeughalle für Kleinfahrzeuge auf einer unbebauten, ebenen Fläche errichtet werden. Das Gebäude soll als zweigeschossige Konstruktion (1.OG, 2.OG) mit der Option einer Aufstockung geplant werden. Der Generalplaner hat bei der Planung des Gebäudes über die Leistungsphasen 1-8 der nachfolgenden Leistungsbilder der HOAI das Thema Nachhaltigkeit gemäß dem Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) zu verfolgen und das Gebäude so zu planen, dass der Standard Gold mit einem Gesamterfüllungsgrad von 80% erfüllt wird. Diese Leistungen sind als besondere Leistungen abrechenbar. Folgende Leistungsbilder mit Leistungsphasen 1-8 gemäß der HOAI sind zu bedienen. Objektplanung: Gebäude und Innenräume, Freianlagen, Ingenieurbauwerke, Verkehrsanlagen;Fachplanung: Tragwerksplanung, Technische Ausrüstung, Bauphysik; Folgendes Leistungsbild mit den Leistungsphasen 1-4 ist zu bedienen: Planungsgeleitende Vermessung