WBF Wohnungsbaugesellschaft Friedrichshain mbH

Rahmenvereinbarung zur Leerwohnungssanierung Die WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin Mitte mbH (nachfolgend WBM) beabsichtigt die Op-timierung der Leerwohnungssanierung. Die Optimierung des bisherigen Modells sieht dabei einen neu strukturierten Leistungskatalog vor, der sowohl die WBM als Auftraggeber, aber auch die Auftragnehmer von prozesshemmender detaillierter Massenerfassung befreien. Die Leistungen werden auf Basis standardisierter Einzelmaßnahmen definiert, die raum- bzw. paketweise zusammen gestellt und abgerufen werden. Geplant ist die Bindung von 3 Auftragnehmern je Los (3 Regionallose), die als Generalunternehmer (GU) sämtliche Teilleistungen für die Fertigstellung der abgerufenen Maßnahmen in Eigen- und/oder Fremdleistung termingerecht erbringen. Der Gesamtbestand aller Lose umfasst ca. 34.500 Wohneinheiten, mit relativer Gleichverteilung je Los. Der Bestand hat einen starken Fokus auf 2 und 3 Zimmer Wohnungen (jeweils über 30 % Anteil in allen Losen). Die Höchstgrenze für die komplette Leistung beträgt 60 Mio EUR netto, davon für Los 16,5 Mio EUR netto, für Los 2 28 Mio EUR netto und für Los 3 15,5 EUR Mio netto..

Rahmenvereinbarung zur Leerwohnungssanierung Die WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin Mitte mbH (nachfolgend WBM) beabsichtigt die Op-timierung der Leerwohnungssanierung. Die Optimierung des bisherigen Modells sieht dabei einen neu strukturierten Leistungskatalog vor, der sowohl die WBM als Auftraggeber, aber auch die Auftragnehmer von prozesshemmender detaillierter Massenerfassung befreien. Die Leistungen werden auf Basis standardisierter Einzelmaßnahmen definiert, die raum- bzw. paketweise zusammen gestellt und abgerufen werden. Geplant ist die Bindung von 3 Auftragnehmern je Los (3 Regionallose), die als Generalunternehmer (GU) sämtliche Teilleistungen für die Fertigstellung der abgerufenen Maßnahmen in Eigen- und/oder Fremdleistung termingerecht erbringen. Der Gesamtbestand aller Lose umfasst ca. 34.500 Wohneinheiten, mit relativer Gleichverteilung je Los. Der Bestand hat einen starken Fokus auf 2 und 3 Zimmer Wohnungen (jeweils über 30 % Anteil in allen Losen). Die Höchstgrenze für die komplette Leistung beträgt 60 Mio EUR netto, davon für Los 16,5 Mio EUR netto, für Los 2 28 Mio EUR netto und für Los 3 15,5 EUR Mio netto..

Die AG betreibt im Rahmen der Zwangsvollstreckung von Titeln zur Herausgabe von Mieträumen das sogenannte „Berliner Modell“, d.h. an allen in dem Mietraum befindlichen Gegenständen wird das Vermieterpfandrecht geltend gemacht. Die Beauftragung und das Tätigwerden des zuständigen Gerichtsvollziehers beschränkt sich hierbei auf das Öffnen der jeweiligen Mieträume, das Außerbesitzsetzen der/des Schuldner/s und Inbesitzsetzen der AG. Die Beräumung von Mieträumen und gegebenenfalls Verwertung von Einrichtungen etc. soll die AN auch in anderen Fällen, insbesondere nach Besitzaufgabe durch Mieter oder Dritte oder Ableben von Mietern ohne Erben in Nachlassverfahren realisieren. Die Räumung der Mieträume und gegebenenfalls Verwertung von Einrichtungen etc. obliegt der AN unter Berücksichtigung der Vorschriften über die Pfandverwertung sowie der Schuldnerinteressen. Die AN soll unter eigener Beiziehung eines öffentlich bestellten und vereidigten Versteigerers den Zustand der Mieträume und das darin befindliche Inventar rechtssicher dokumentieren, persönliche Unterlagen, pfändbare/nichtpfändbare oder verwertbare/nichtverwertbare Gegenstände abtransportieren, einlagern, verwerten oder entsorgen sowie nicht einlagerungsfähige Gegenstände, Sperrmüll und Müll entsorgen. Die detaillierte Aufgabenstellung ist den Anlagen zu entnehmen.

Die WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte mbH (nachfolgend WBM) beabsichtigt die Optimierung der Leerwohnungssanierung. Die Optimierung des bisherigen Modells sieht dabei einen neu strukturierten Leistungskatalog vor, der sowohl die WBM als Auftraggeber, aber auch die Auftragnehmer von prozesshemmender detaillierter Massenerfassung befreien (Pauschalierung, Abruf von Maßnahmenpaketen). Daneben wird der Gesamtprozess im ausgeschriebenen/auszuschreibenden Vertrag von Maßnahmenfestlegung bis Abnahme neu fixiert und zur Reduzierung der Leerstandsdauer optimiert. U.a. werden erste Begehungen zur Maßnahmenfestlegung bereits im vermieteten (Vormieter) Zustand, gemeinsam mit einem Ansprechpartner der mit dieser Vergabe zu bindenden Auftragnehmern, angesetzt. Geplant ist die Bindung von mindestens 2, maximal 3 Auftragnehmern, die als Generalunternehmer (GU) sämtliche Teilleistungen für die Fertigstellung der abgerufenen Maßnahmenpakete in Eigen- und/oder Fremdleistung termingerecht erbringen. Die Auftragnehmer werden für jeweils ein bis zwei der drei regional getrennten Lose gebunden. Der Losbestand umfasst je nach Los zwischen 10.500 und 12.000 Wohneinheiten, mit einem starken Fokus auf 2- und 3-Zimmer-Wohnungen (jeweils über 30% Anteil in allen Losen).

Die WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte mbH (nachfolgend WBM) beabsichtigt die Optimierung der Leerwohnungssanierung. Die Optimierung des bisherigen Modells sieht dabei einen neu strukturierten Leistungskatalog vor, der sowohl die WBM als Auftraggeber, aber auch die Auftragnehmer von prozesshemmender detaillierter Massenerfassung befreien (Pauschalierung, Abruf von Maßnahmenpaketen). Daneben wird der Gesamtprozess im ausgeschriebenen/auszuschreibenden Vertrag von Maßnahmenfestlegung bis Abnahme neu fixiert und zur Reduzierung der Leerstandsdauer optimiert. U.a. werden erste Begehungen zur Maßnahmenfestlegung bereits im vermieteten (Vormieter) Zustand, gemeinsam mit einem Ansprechpartner der mit dieser Vergabe zu bindenden Auftragnehmern, angesetzt. Geplant ist die Bindung von mindestens 2, maximal 3 Auftragnehmern, die als Generalunternehmer (GU) sämtliche Teilleistungen für die Fertigstellung der abgerufenen Maßnahmenpakete in Eigen- und/oder Fremdleistung termingerecht erbringen. Die Auftragnehmer werden für jeweils ein bis zwei der drei regional getrennten Lose gebunden. Der Losbestand umfasst je nach Los zwischen 10.500 und 12.000 Wohneinheiten, mit einem starken Fokus auf 2- und 3-Zimmer-Wohnungen (jeweils über 30% Anteil in allen Losen).

Die WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte mbH (nachfolgend WBM) beabsichtigt die Optimierung der Leerwohnungssanierung. Die Optimierung des bisherigen Modells sieht dabei einen neu strukturierten Leistungskatalog vor, der sowohl die WBM als Auftraggeber, aber auch die Auftragnehmer von prozesshemmender detaillierter Massenerfassung befreien (Pauschalierung, Abruf von Maßnahmenpaketen). Daneben wird der Gesamtprozess im ausgeschriebenen/auszuschreibenden Vertrag von Maßnahmenfestlegung bis Abnahme neu fixiert und zur Reduzierung der Leerstandsdauer optimiert. U.a. werden erste Begehungen zur Maßnahmenfestlegung bereits im vermieteten (Vormieter) Zustand, gemeinsam mit einem Ansprechpartner der mit dieser Vergabe zu bindenden Auftragnehmern, angesetzt. Geplant ist die Bindung von mindestens 2, maximal 3 Auftragnehmern, die als Generalunternehmer (GU) sämtliche Teilleistungen für die Fertigstellung der abgerufenen Maßnahmenpakete in Eigen- und/oder Fremdleistung termingerecht erbringen. Die Auftragnehmer werden für jeweils ein bis zwei der drei regional getrennten Lose gebunden. Der Losbestand umfasst je nach Los zwischen 10.500 und 12.000 Wohneinheiten, mit einem starken Fokus auf 2- und 3-Zimmer-Wohnungen (jeweils über 30% Anteil in allen Losen).

Gegenstand der Rahmenvereinbarung werden die im Folgenden stichpunktartig, nicht abschließend genannten Leistungen, deren Inanspruchnahme durch den AG projektspezifisch festgelegt wird. Projektmanagement (entsprechend AHO-Heft Nr. 9 und 19) - Grund- und Besondere Leistungen der Projektstufe 1: Projektvorbereitung - Grund- und Besondere Leistungen der Projektstufe 2: Planung - Grund- und Besondere Leistungen der Projektstufe 3: Ausführungsvorbereitung - Grund- und Besondere Leistungen der Projektstufe 4: Ausführung - Grund- und Besondere Leistungen der Projektstufe 5: Projektabschluss - Projektentwicklung im engeren Sinne für Neu- und Bestandsbauten - Projektsteuerung von Städtebaulichen Leistungen - Multiprojektmanagement - Nutzerprojektmanagement Leistungen Baufeldfreimachung/ Rückbau (entsprechend AHO-Heft Nr. 18) - Beratung zur Objektentwicklung und Bedarfsplanung - Grund- und Besondere Leistungen der Leistungsstufe 1: Grundlagenermittlung und Vorplanung - Grund- und Besondere Leistungen der Leistungsstufe 2: Entwurfs- und Genehmigungsplanung - Grundleistungen der Leistungsstufe 3: Ausführungsvorbereitung - Grund- und Besondere Leistungen der Leistungsstufe 4: Überwachung und Dokumentation Leistungen zur Baulogistik (entsprechend AHO-Heft Nr. 25) - Grund- und Besondere Leistungen über alle Leistungsphasen Baubegleitende Kontrolle, Koordination und Qualitätssicherung - Kontrolle des Planungs- und Bautenstandes - Baubegleitende Qualitätssicherung - Begleitung des Abnahme- und Inbetriebnahmeprozesses

Gegenstand der Beschaffung ist die Haus- und Graureinigungsleistungen für den gesamten Konzernbestand. Die Ausschreibung erfolgt in 3 (Gebiets-) Losen. Die Loslimitierung beträgt max. 1 Los pro Auftragnehmer. Der Vertrag wird über zwei Jahr geschlossen werden mit zweimaliger Verlängerungsoption um jeweils 1 Jahr. Insgesamt handelt es sich um 1.800 Objekte. Weitere Details enthalten die Vergabeunterlagen.

Gegenstand der Beschaffung ist die Haus- und Graureinigungsleistungen für den gesamten Konzernbestand. Die Ausschreibung erfolgt in 3 (Gebiets-) Losen. Die Loslimitierung beträgt max. 1 Los pro Auftragnehmer. Der Vertrag wird über zwei Jahr geschlossen werden mit zweimaliger Verlängerungsoption um jeweils 1 Jahr. Insgesamt handelt es sich um 1.800 Objekte. Weitere Details enthalten die Vergabeunterlagen.

Gegenstand der Beschaffung sind Sicherheitsdienstleistungen für mehrere Objekte im WBM-Bestand. Die Ausschreibung ist in 3 Lose unterteilt, bei denen eine Zuschlagslimitierung gilt und, die bestimmten Objekten zugeordnet sind: Los 1: Conciergedienstleistung für die Objekte Fischerinsel 2 und Fischerinsel 1A /Mühlendamm 1 Los 2: Wachschutz- und Revierdienstleistung für die Objekte Werner-Düttmann-Siedlung und Gerlinger Straße 6 - 20, Christoph Ruden Str 6-20, Kestenzeile 1, 11-13b Los 3: Conciergedienstleistung für die Objekte Singerstr. 83 und Platz der Vereinten Nationen 1 Ein Bieter kann einen Zuschlag für maximal ein Los gemäß der folgenden Regelung erhalten: Hat ein Bieter für mehrere Lose das jeweils wirtschaftlichste Angebot abgegeben, erhält er den Zuschlag auf das Los, in welchem nur er ein wertbares Angebot abgegeben hat. Im Übrigen erhält der Bieter, der für mehrere Lose das wirtschaftlichste Angebot abgeben hat, den Zuschlag auf das Los, in welchem der Punktabstand gemäß der Zuschlagskriterien zum Zweitplatzierten am höchsten ist. Der Vertrag verlängert sich 2-mal um 12 Monate, wenn er nicht vorher mit einer Frist von 12 Wochen zum Ende der jeweiligen Vertragslaufzeit in Textform vom Auftraggeber gekündigt wird. Weitere Details enthalten die Vergabeunterlagen.