Stadt Sindelfingen

Unterhalts- und Grundreinigung von 7 Gemeinschaftsunterkünften

Planung Vier Hauptradrouten Sindelfingen - Planerauswahl Vermessung

Überdachungen Metall- / Glasbau inkl. Glas-Glas PV Module Sanierung Tiefgarage Marktplatz Sindelfingen - TP3 Neugestaltung Marktplatzoberfläche: Überdachungen Metall- / Glasbau inkl. Glas-Glas PV Module

Unterhalts- und Grundreinigung von 7 Gemeinschaftsunterkünften

Die Tiefgarage Marktplatz erfordert aufgrund des baulichen und technischen Zustandes in den nächsten Jahren eine umfassende Sanierung. Im Zusammenhang mit der baulichen Sanierung der Tiefgarage stehen weitere Projekte, wie die Neugestaltung des Marktplatzes sowie Baumaßnahmen im Umfeld des Marktplatzes. Zur Koordination der im Vorfeld zur Sanierung erforderlichen Planungen, der Baumaßnahmen selbst sowie der begleitenden Kommunikationsmaßnahmen sind die Einzelplanungen in einem Gesamtprojekt gebündelt, welches sich in fünf Teilprojekte gliedert: Teilprojekt 1 - Sanierung TG: Die bauliche Realisierung der Sanierungsmaßnahme der Tiefgarage wird im Teilprojekt 1 umgesetzt. Teilprojekt 2 - Begleitprojekte: Im Teilprojekt 2 - Begleitprojekte TG-Sanierung - werden Maßnahmen gebündelt, die im Zusammenhang mit der Sanierung der Tiefgarage geplant und umgesetzt werden. Dies beinhaltet die Fortschreibung des Sanierungsgebietes, erforderliche Bauleitpläne am Marktplatz und Maßnahmen, die die Beeinträchtigungen durch die Sanierung der Tiefgarage auf die Nutzer und Bewohner der Innenstadt minimieren. Hierzu werden Lösungsvorschläge für Ersatzparkplätze, Ersatzstandorte für den Wochenmarkt und Leitsysteme für Parkierung und Beschilderung erarbeitet. Teilprojekt 3 - Gestaltungskonzept Marktplatz: Nach Abschluss der Sanierung der Tiefgarage soll die Marktplatzoberfläche als zentrale Platzfläche für die Marktplatznutzung (wieder) hergestellt werden. Aufgrund der engen technischen Verzahnung von Tiefgarage und Oberfläche besteht die Notwendigkeit, die Planungen zur Gestaltung des Marktplatzes ebenfalls zu Beginn der Arbeiten durchzuführen. Die Neugestaltung soll zudem die aktuellen Anforderungen der Nutzer wie auch die Entwicklungen im baulichen Umfeld berücksichtigen und aufnehmen, um den Marktplatz nach Abschluss der Baumaßnahmen als attraktives zentrales Element der Innenstadt erlebbar zu machen. Die Planung der Oberfläche von Marktplatz und Planie stellt dabei eine anspruchsvolle Aufgabe in Hinblick auf Gestaltung und Funktionalität des Marktplatzes dar. Eine abschnittweise Realisierung parallel bzw. nach der Sanierung der Tiefgarage soll dabei ermöglicht werden. Teilprojekt 4 - Kommunikation und Marketing: Basis für die Akzeptanz der Sanierungsmaßnahme ist eine breite integrierte Kommunikation, die sowohl Marketing- als auch klassische Öffentlichkeitsarbeitselemente enthält. Diese Bereiche werden extern durch eine Kommunikationsagentur unterstützt. Teilprojekt 5 - Innenstadt Aktiv: Für die Dauer der Sanierungsmaßnahme fällt mit dem Marktplatz teilweise ein bislang intensiv genutztes Veranstaltungsgelände aus. Um die Innenstadt weiterhin durch attraktive Veranstaltungsformate zu frequentieren, beinhaltet das Teilprojekt 5 zum einen die Umsetzung traditioneller Events auf alternativen Veranstaltungsgeländen und zum anderen die Schaffung von neuen Formaten und Attraktionen. Ziel ist es, die Attraktivität der Innenstadt durch weitere und neue Aktivitäten und Veranstaltungen auch schon vor der Baumaßnahme zu steigern. Die Kosten der Gesamtmaßnahme bestehend aus Sanierung Tiefgarage und Neugestaltung der Marktplatzoberfläche sind mit 52,4 Mio. € netto definiert. Die Maßnahmen sollen bis Sommer 2029 abgeschlossen und schlussgerechnet sein. Für die oben genannten Maßnahmen wird ein Projektsteuerungsbüro gesucht, welches ab Dezember dieses Jahres das bisherige Projektsteuerungsbüro ablöst und nachfolgende Leistungen übernimmt: - Projektsteuerung Teilprojekt 1, - Projektsteuerung Teilprojekt 3, - Besondere Leistungen. Eine ausführliche Projekt- und Aufgabenbeschreibung ist in den Vergabeunterlagen enthalten.

1. Beschreibung: Angaben zur Grundschule: Die Grundschule wurde 1985 an die 1974 errichtete Realschule mit Sporthalle angebaut und ist somit ein Teil des zweigeschossigen Gebäudekomplexes. Im Schuljahr 2022/2023 besuchten insgesamt 211 SchülerInnen die Grundschule und 476 SchülerInnen die Realschule Hinterweil. Der Grundschule Hinterweil fehlen Räume für den Ganztagsbereich sowie eine Mensa/Aula mit Küche. Insgesamt fehlt eine BGF von ca. 1.350 qm. Machbarkeitsstudie: Auf Grundlage des zusätzlichen Flächenbedarfs wurde von dem Büro Hettich Architekten eine Machbarkeitsstudie mit Ermittlung der Grobkosten durchgeführt. Geschätztes Projektvolumen der Kostengruppen 200-700 ca. 6,4 Mio. € brutto. Das Ergebnis der Machbarkeitsstudie sieht einen zweigeschossigen Neubau an der südlichen Außenwand der Sporthalle mit der Ganztagsbetreuung im Obergeschoss und einer Mensa/Aula mit Küche im Erdgeschoss vor. Die neu zu errichtende Mensa soll von den SchülerInnen der Realschule Hinterweil und Grundschule gemeinsam genutzt werden. Bauvoranfrage: Da der komplette Neubau außerhalb dem Baufenster liegt und die Mensa/Aula mit Küche im Erdgeschoss nur über einen öffentlichen Rad- und Fußweg angeliefert werden kann wurde dem Verfahren zur Klärung der baurechtlichen Fragen ein Bauvorbescheid vorgeschaltet. Der Bauvoranfrage wurde ein positiver Bescheid erteilt. Ziele: Bei der Umsetzung soll auf nachhaltige und wirtschaftliche Bauweise geachtet werden. Übergeordnete Festlegungen aus dem Klimaschutz und kommunale Klimaziele sind zu beachten. Es sollen moderne und zukunftsfähige, sowie barrierefreie Räume entstehen, die eine flexible Nutzung für pädagogische Konzepte ermöglichen. 2. Planungsleistungen: Vergeben werden die Freianlagenplanungsleistungen der LPH 1-9 gemäß § 39 HOAI 2021 für die Gestaltung Außenanlage um den Neubau, Gestaltung der Verbindungswege, Grundsanierung einer Fahrradabstellanlage in Modulbauweise, Maßnahmen zur Wiederherstellung von Verkehrsflächen die durch die Bautätigkeit beansprucht wurden, ggf. Planung von Starkregenschutzmaßnahmen in Zusammenarbeit mit einem Entwässerungs-Fachplaner. Insgesamt zu bearbeitende Fläche: ca.1.900 m². Es ist eine stufenweise Beauftragung geplant. Es werden KVM Formulare verwendet. 3. Zeitplan: 2. Jahreshälfte 2024: Vergabebeschluss Planungsleistungen im GR; nach Beschluss Info an nichtberücksichtigte Bieter; Beauftragung; Planungsbeginn. 1. Jahreshälfte 2025: Baubeschluss. 1. Jahreshälfte 2026: Baubeginn. voraussichtlich 2028: Fertigstellung. 4. Zeitgleich werden im VgV ausgeschrieben Gebäudeplanung, Tragwerksplaner, Fachplanung Technische Ausrüstung AG 4-6, Fachplanung Technische Ausrüstung AG 1-3+8.

1. Beschreibung: Angaben zur Grundschule: Die Grundschule wurde 1985 an die 1974 errichtete Realschule mit Sporthalle angebaut und ist somit ein Teil des zweigeschossigen Gebäudekomplexes. Im Schuljahr 2022/2023 besuchten insgesamt 211 SchülerInnen die Grundschule und 476 SchülerInnen die Realschule Hinterweil. Der Grundschule Hinterweil fehlen Räume für den Ganztagsbereich sowie eine Mensa/Aula mit Küche. Insgesamt fehlt eine BGF von ca. 1.350 qm. Machbarkeitsstudie: Auf Grundlage des zusätzlichen Flächenbedarfs wurde von dem Büro Hettich Architekten eine Machbarkeitsstudie mit Ermittlung der Grobkosten durchgeführt. Geschätztes Projektvolumen der Kostengruppen 200-700 ca. 6,4 Mio. € brutto. Das Ergebnis der Machbarkeitsstudie sieht einen zweigeschossigen Neubau an der südlichen Außenwand der Sporthalle mit der Ganztagsbetreuung im Obergeschoss und einer Mensa/Aula mit Küche im Erdgeschoss vor. Die neu zu errichtende Mensa soll von den SchülerInnen der Realschule Hinterweil und Grundschule gemeinsam genutzt werden. Bauvoranfrage: Da der komplette Neubau außerhalb dem Baufenster liegt und die Mensa/Aula mit Küche im Erdgeschoss nur über einen öffentlichen Rad- und Fußweg angeliefert werden kann wurde dem Verfahren zur Klärung der baurechtlichen Fragen ein Bauvorbescheid vorgeschaltet. Der Bauvoranfrage wurde ein positiver Bescheid erteilt. Zusätzliche Leistung zum Neubau: Im Zuge des Neubaus soll das Dach der Sporthalle mit einer Fläche von ca. 1.400 qm saniert werden. Geschätzte gesamte Sanierungskosten ca. 950.000,--€ brutto. Ziele: Bei der Umsetzung soll auf nachhaltige und wirtschaftliche Bauweise geachtet werden. Übergeordnete Festlegungen aus dem Klimaschutz und kommunale Klimaziele sind zu beachten. Es sollen moderne und zukunftsfähige, sowie barrierefreie Räume entstehen. 2. Planungsleistungen: Vergeben werden die Tragwerksplanungsleistungen der LPH 1-6 + besondere Leistungen gemäß § 51 HOAI 2021 für a) Neubau b) Sanierung des bestehenden Flachdachs der Sporthalle. Es ist eine stufenweise Beauftragung geplant. Es werden KVM Formulare verwendet. 3. Zeitplan: 2. Jahreshälfte 2024: Vergabebeschluss Planungsleistungen im GR; nach Beschluss Info an nichtberücksichtige Bieter; Beauftragung; Planungsbeginn. 1. Jahreshälfte 2025: Baubeschluss. 1. Jahreshälfte 2026: Baubeginn. voraussichtlich 2028: Fertigstellung. 4. Zeitgleich werden im VgV ausgeschrieben Gebäudeplanung, Freianlagenplanung, Fachplanung Technische Ausrüstung AG 4-6, Fachplanung Technische Ausrüstung AG 1-3+8.

1. Beschreibung: Angaben zur Grundschule: Die Grundschule wurde 1985 an die 1974 errichtete Realschule mit Sporthalle angebaut und ist somit ein Teil des zweigeschossigen Gebäudekomplexes. Im Schuljahr 2022/2023 besuchten insgesamt 211 SchülerInnen die Grundschule und 476 SchülerInnen die Realschule Hinterweil. Der Grundschule Hinterweil fehlen Räume für den Ganztagsbereich sowie eine Mensa/Aula mit Küche. Insgesamt fehlt eine BGF von ca. 1.350 qm. Machbarkeitsstudie: Auf Grundlage des zusätzlichen Flächenbedarfs wurde von dem Büro Hettich Architekten eine Machbarkeitsstudie mit Ermittlung der Grobkosten durchgeführt. Geschätztes Projektvolumen der Kostengruppen 200-700 ca. 6,4 Mio. € brutto. Das Ergebnis der Machbarkeitsstudie sieht einen zweigeschossigen Neubau an der südlichen Außenwand der Sporthalle mit der Ganztagsbetreuung im Obergeschoss und einer Mensa/Aula mit Küche im Erdgeschoss vor. Die neu zu errichtende Mensa soll von den SchülerInnen der Realschule Hinterweil und Grundschule gemeinsam genutzt werden. Bauvoranfrage: Da der komplette Neubau außerhalb dem Baufenster liegt und die Mensa/Aula mit Küche im Erdgeschoss nur über einen öffentlichen Rad- und Fußweg angeliefert werden kann wurde dem Verfahren zur Klärung der baurechtlichen Fragen ein Bauvorbescheid vorgeschaltet. Der Bauvoranfrage wurde ein positiver Bescheid erteilt. Zusätzliche Leistung zum Neubau: Im Zuge des Neubaus soll das Dach der Sporthalle mit einer Fläche von ca. 1.400 qm saniert werden. Geschätzte gesamte Sanierungskosten ca. 950.000,--€ brutto. Ziele: Bei der Umsetzung soll auf nachhaltige und wirtschaftliche Bauweise geachtet werden. Übergeordnete Festlegungen aus dem Klimaschutz und kommunale Klimaziele sind zu beachten. Es sollen moderne und zukunftsfähige, sowie barrierefreie Räume entstehen, die eine flexible Nutzung für pädagogische Konzepte ermöglichen. 2. Planungsleistungen: Vergeben werden die Fachplanungsleistungen technische Ausrüstung AG 4-6 der LPH 1-9 gemäß § 55 HOAI 2021 für a) Neubau b) Sanierung des bestehenden Flachdachs der Sporthalle. Es ist eine stufenweise Beauftragung geplant. Es werden KVM Formulare verwendet. 3. Zeitplan: 2. Jahreshälfte 2024: Vergabebeschluss Planungsleistungen im GR; nach Beschluss Info an nichtberücksichtige Bieter; Beauftragung; Planungsbeginn. 1. Jahreshälfte 2025: Baubeschluss. 1. Jahreshälfte 2026: Baubeginn. voraussichtlich 2028: Fertigstellung. 4. Zeitgleich werden im VgV ausgeschrieben Gebäudeplanung, Freianlagenplanung, Tragwerksplanung, Fachplanung Technische Ausrüstung AG 1-3+8.

1. Beschreibung: Angaben zur Grundschule: Die Grundschule wurde 1985 an die 1974 errichtete Realschule mit Sporthalle angebaut und ist somit ein Teil des zweigeschossigen Gebäudekomplexes. Im Schuljahr 2022/2023 besuchten insgesamt 211 SchülerInnen die Grundschule und 476 SchülerInnen die Realschule Hinterweil. Der Grundschule Hinterweil fehlen Räume für den Ganztagsbereich sowie eine Mensa/Aula mit Küche. Insgesamt fehlt eine BGF von ca. 1.350 qm. Machbarkeitsstudie: Auf Grundlage des zusätzlichen Flächenbedarfs wurde von dem Büro Hettich Architekten eine Machbarkeitsstudie mit Ermittlung der Grobkosten durchgeführt. Geschätztes Projektvolumen der Kostengruppen 200-700 ca. 6,4 Mio. € brutto. Das Ergebnis der Machbarkeitsstudie sieht einen zweigeschossigen Neubau an der südlichen Außenwand der Sporthalle mit der Ganztagsbetreuung im Obergeschoss und einer Mensa/Aula mit Küche im Erdgeschoss vor. Die neu zu errichtende Mensa soll von den SchülerInnen der Realschule Hinterweil und Grundschule gemeinsam genutzt werden. Bauvoranfrage: Da der komplette Neubau außerhalb dem Baufenster liegt und die Mensa/Aula mit Küche im Erdgeschoss nur über einen öffentlichen Rad- und Fußweg angeliefert werden kann wurde dem Verfahren zur Klärung der baurechtlichen Fragen ein Bauvorbescheid vorgeschaltet. Der Bauvoranfrage wurde ein positiver Bescheid erteilt. Zusätzliche Leistung zum Neubau: Im Zuge des Neubaus soll das Dach der Sporthalle mit einer Fläche von ca. 1.400 qm saniert werden. Geschätzte gesamte Sanierungskosten ca. 950.000,--€ brutto. Ziele: Bei der Umsetzung soll auf nachhaltige und wirtschaftliche Bauweise geachtet werden. Übergeordnete Festlegungen aus dem Klimaschutz und kommunale Klimaziele sind zu beachten. Es sollen moderne und zukunftsfähige, sowie barrierefreie Räume entstehen, die eine flexible Nutzung für pädagogische Konzepte ermöglichen. 2. Planungsleistungen: Vergeben werden die Fachplanungsleistungen technische Ausrüstung AG 1-3+8 der LPH 1-9 gemäß § 55 HOAI 2021 für a) Neubau b) Sanierung des bestehenden Flachdachs der Sporthalle. Es ist eine stufenweise Beauftragung geplant. Es werden KVM Formulare verwendet. 3. Zeitplan: 2. Jahreshälfte 2024: Vergabebeschluss Planungsleistungen im GR; nach Beschluss Info an nichtberücksichtige Bieter; Beauftragung; Planungsbeginn. 1. Jahreshälfte 2025: Baubeschluss. 1. Jahreshälfte 2026: Baubeginn. voraussichtlich 2028: Fertigstellung. 4. Zeitgleich werden im VgV ausgeschrieben Gebäudeplanung, Freianlagenplanung, Tragwerksplanung, Fachplanung Technische Ausrüstung AG 4-6.

1. Beschreibung: Angaben zur Grundschule: Die Grundschule wurde 1985 an die 1974 errichtete Realschule mit Sporthalle angebaut und ist somit ein Teil des zweigeschossigen Gebäudekomplexes. Im Schuljahr 2022/2023 besuchten insgesamt 211 SchülerInnen die Grundschule und 476 SchülerInnen die Realschule Hinterweil. Der Grundschule Hinterweil fehlen Räume für den Ganztagsbereich sowie eine Mensa/Aula mit Küche. Insgesamt fehlt eine BGF von ca. 1.350 qm. Machbarkeitsstudie: Auf Grundlage des zusätzlichen Flächenbedarfs wurde von dem Büro Hettich Architekten eine Machbarkeitsstudie mit Ermittlung der Grobkosten durchgeführt. Geschätztes Projektvolumen der Kostengruppen 200-700 ca. 6,4 Mio. € brutto. Das Ergebnis der Machbarkeitsstudie sieht einen zweigeschossigen Neubau an der südlichen Außenwand der Sporthalle mit der Ganztagsbetreuung im Obergeschoss und einer Mensa/Aula mit Küche im Erdgeschoss vor. Die neu zu errichtende Mensa soll von den SchülerInnen der Realschule Hinterweil und Grundschule gemeinsam genutzt werden. Bauvoranfrage: Da der komplette Neubau außerhalb dem Baufenster liegt und die Mensa/Aula mit Küche im Erdgeschoss nur über einen öffentlichen Rad- und Fußweg angeliefert werden kann wurde dem Verfahren zur Klärung der baurechtlichen Fragen ein Bauvorbescheid vorgeschaltet. Der Bauvoranfrage wurde ein positiver Bescheid erteilt. Zusätzliche Leistung zum Neubau: Im Zuge des Neubaus soll das Dach der Sporthalle mit einer Fläche von ca. 1.400 qm saniert werden. Geschätzte gesamte Sanierungskosten ca. 950.000,--€ brutto. Ziele: Bei der Umsetzung soll auf nachhaltige und wirtschaftliche Bauweise geachtet werden. Übergeordnete Festlegungen aus dem Klimaschutz und kommunale Klimaziele sind zu beachten. Es sollen moderne und zukunftsfähige, sowie barrierefreie Räume entstehen, die eine flexible Nutzung für pädagogische Konzepte ermöglichen. 2. Planungsleistungen: Vergeben werden die Gebäudeplanungsleistungen der LPH 1-9 gemäß § 34 HOAI 2021 für a) Neubau b) Sanierung des bestehenden Flachdachs der Sporthalle. Es ist eine stufenweise Beauftragung geplant. Es werden KVM Formulare verwendet. 3. Zeitplan: 2. Jahreshälfte 2024: Vergabebeschluss Planungsleistungen im GR; nach Beschluss Info an nichtberücksichtige Bieter; Beauftragung; Planungsbeginn. 1. Jahreshälfte 2025: Baubeschluss. 1. Jahreshälfte 2026: Baubeginn. voraussichtlich 2028: Fertigstellung. 4. Zeitgleich werden im VgV ausgeschrieben Freianlagen, Tragwerksplaner, Fachplanung Technische Ausrüstung AG 4-6, Fachplanung Technische Ausrüstung AG 1-3+8.

Dieses Verfahren zielt auf die Vergabe eines Planungsauftrages für die Objektplanungsleistungen – Gebäude gemäß HOAI 2021 §33 ff für die Leistungsphasen 1-8 sowie besondere Leistungen ab. Das Sindelfinger Badezentrum ist das größte Sport- und Familienbad in der Region Stuttgart. Alters- und betriebsbedingt besteht in vielen Bereichen des Badezentrums ein erheblicher Sanierungs- und Modernisierungsbedarf. So auch im Bereich des öffentlichen Freibades: Das ca. 60 Jahre alte Filterhaus soll im Bestand erneuert und modernisiert werden.

Dieses Verfahren zielt auf die Vergabe von Leistungen der Fachplanung TGA gem. §§ 53, 55 HOAI innerhalb der Anlagengruppen 4+5 (Elektro) in den Leistungsphasen 1-9 sowie Besondere Leistungen für den Ersatzneubau des alten Filterhauses in Sindelfingen ab. Das Sindelfinger Badezentrum ist das größte Sport- und Familienbad in der Region Stuttgart. Alters- und betriebsbedingt besteht in vielen Bereichen des Badezentrums ein erheblicher Sanierungs- und Modernisierungsbedarf. So auch im Bereich des öffentlichen Freibades: Das ca. 60 Jahre alte Filterhaus soll im Bestand erneuert und modernisiert werden.

Dieses Verfahren zielt auf die Vergabe von Leistungen für die Freianlagenplanung gem. §§ 48 ff HOAI 2021 in den LPH 1-9, inkl. von Besonderen Leistungen für den Ersatzneubau des Alten Filterhauses im Freibad in Sindelfingen ab. Das Sindelfinger Badezentrum ist das größte Sport- und Familienbad in der Region Stuttgart. Alters- und betriebsbedingt besteht in vielen Bereichen des Badezentrums ein erheblicher Sanierungs- und Modernisierungsbedarf. So auch im Bereich des öffentlichen Freibades: Das ca. 60 Jahre alte Filterhaus soll im Bestand erneuert und modernisiert werden.

Dieses Verfahren zielt auf die Vergabe eines Planungsauftrages für die Projektsteuerungsleistungen gemäß des Leistungsbilds nach Heft Nr. 9 der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“, Stand März 2020. Die Beauftragung bezieht sich dabei auf alle Handlungsbereiche A bis E des vollständigen Leistungsbildes. Das Sindelfinger Badezentrum ist das größte Sport- und Familienbad in der Region Stuttgart. Alters- und betriebsbedingt besteht in vielen Bereichen des Badezentrums ein erheblicher Sanierungs- und Modernisierungsbedarf. So auch im Bereich des öffentlichen Freibades: Das ca. 60 Jahre alte Filterhaus soll im Bestand erneuert und modernisiert werden.

Dieses Verfahren zielt auf die Vergabe eines Planungsauftrages für die Tragwersplanung gem. §§ 49, 51 HOAI für die Leistungsphasen 1-6, inkl. von besonderen Leistungen ab. Das Sindelfinger Badezentrum ist das größte Sport- und Familienbad in der Region Stuttgart. Alters- und betriebsbedingt besteht in vielen Bereichen des Badezentrums ein erheblicher Sanierungs- und Modernisierungsbedarf. So auch im Bereich des öffentlichen Freibades: Das ca. 60 Jahre alte Filterhaus soll im Bestand erneuert und modernisiert werden.

Dieses Verfahren zielt auf die Vergabe von Leistungen der Fachplanung TGA gem. §§ 53, 55 HOAI innerhalb der HLS Anlagengruppen 1-3 und 7 (Los 1) und Anlagengruppe 8 (Los 2) in den Leistungsphasen 1-9 sowie Besondere Leistungen für den Ersatzneubau des alten Filterhauses in Sindelfingen ab. Das Sindelfinger Badezentrum ist das größte Sport- und Familienbad in der Region Stuttgart. Alters- und betriebsbedingt besteht in vielen Bereichen des Badezentrums ein erheblicher Sanierungs- und Modernisierungsbedarf. So auch im Bereich des öffentlichen Freibades: Das ca. 60 Jahre alte Filterhaus soll im Bestand erneuert und modernisiert werden.