Informationstechnologiedienste

IT-Untersuchung und Handlungsempfehlungen zu einer Neuausrichtung

300 Tage pro Jahr Laufzeit 12 Monate Option: 3 x 12 Monate (insgesamt 1.200 Tage) Eine verbindliche Mindestbestellmenge wird nicht festgelegt. Diese geschätzte Abnahmemenge wurde unter Beachtung der Bedarfsmengen der letzten Jahre sowie den voraussichtlichen Bedarfsmen-gen festgelegt. Eine Abnahmeverpflichtung besteht nicht. Vergütet wird nur die tatsächlich erbrachte Leistung.

Die KfW nutzt die Software cobra CRM zur Erfassung und Verwaltung von Geschäftsadressen und anderen Kontaktdaten. Die KfW beauftragt neben Pflegeleistungen an dieser Software auch Personaldienstleistungen. Letztere umfassen die Beratung, Konzeption, Planung und Umsetzung bei der Nutzung zentraler Export-Schnittstelle und spezieller Programmfunktionen bei Updates und Versionswechseln sowie bei Entwicklungsleistungen im cobra CRM-Umfeld (inkl. Schulungen). Die Schätzmenge für die Personaldienstleistungen beträgt über die gesamte Vertragslaufzeit von vier Jahren 400 Arbeitstage im Leistungsbündel Konzeption und Realisierung sowie 120 Arbeitstage im Leistungsbündel Software-Entwicklung. Für die Pflege der Software, wie im Pflegeschein (Anlage 1 zur Leistungsbeschreibung) geregelt, liegt die unverbindliche Abnahmemenge bei 200 Stück AGVen pro Jahr.

Einrichtung, laufende Bereitstellung und Betreuung eines web- und app-basierten kommunalen Jobbörsenportals

Implementierung Software, HyperCare, Schulung, ChangeManagement

Der Kreis Bergstraße (Südhessen) beschafft eine integrierte Fachanwendungssoftware für das Jugendamt. Ziel ist eine effiziente, rechtskonforme und medienbruchfreie Digitalisierung sämtlicher Prozesse der Kinder und Jugendhilfe. Die Software muss skalierbar sein und die hohen gesetzlichen sowie fachlichen Anforderungen erfüllen.

Themengebiete; IT-Konzepte Erstellung, Dokumentation und Abstimmung von IT-Konzepten zur Unterstützung der strategischen und operativen IT-Ausrichtung. Dies umfasst Konzepte für IT Strategien, Systemnutzung, Betriebsmodelle sowie IT Architekturen. Berücksichtigung von Sicherheits-, Skalierbarkeits- und Integrationsaspekten sowie die Ableitung konkreter Handlungs- und Umsetzungsempfehlungen. Schulungen Planung, Durchführung und Dokumentation von zielgruppengerechten Trainings und Schulungen für IT Mitarbeiter und Endanwender. Vermittlung von theoretischen Grundlagen sowie praxisnahen Anwendungs- und Betriebskonzepten zur sicheren, effizienten und nachhaltigen Nutzung der eingesetzten IT Systeme. M365 Gesamtschulungskonzept Konzeption, Planung und Dokumentation eines ganzheitlichen Schulungskonzepts für die Einführung von Microsoft 365. Das Gesamtschulungskonzept umfasst die Definition von Schulungszielen, Zielgruppen, Lernformaten und Schulungsinhalten entlang einen strukturierten Rollout Plans. Berücksichtigung unterschiedlicher Nutzerrollen (z. B. Endanwender, Power User, IT Administratoren) sowie organisatorischer und sicherheitsrelevanter Anforderungen.

Informationstechnische Weiterentwicklung und informationstechnischer Betrieb des Berliner Gigabit-Portals

Gegenstand der Vergabe ist der Abschluss eines Vertrages mit einem Atlassian-Reseller- bzw. Atlassian-Solution-Partner (im Folgenden: Auftragnehmer) über die Beschaffung, Bereitstellung und laufende (kaufmännische) Betreuung von Atlassian-Cloud-Subscriptions sowie ggf. Atlassian-Marketplace-Apps von Drittanbietern für die RheinEnergie AG als Auftraggeber. Die Atlassian-Cloud-Produkte sind Cloud-Softwareleistungen (Software-as-a-Service) und werden von Atlassian selbst als Hersteller erbracht. Bei Atlassian-Marketplace-Apps handelt es sich um App-Produkte von Drittanbietern. Der Auftragnehmer übernimmt die Rolle des Vertriebs- und Abrechnungspartners, Koordinators und Lizenzverwalters. Folgende Atlassian-Cloud-Produkte sollen als Subscription für den Auftraggeber beschafft werden: - Confluence Cloud - Jira Cloud - Jira Service Management Cloud - Atlassian Guard

Siehe Leistungsbeschreibung