Beratung

Beratungsleistungen für Implementierung und Support einer Ceph-Speicherlösung IT-Beratung, IT-Dienstleistung

Beratungsleistungen für verschuldete Personen Los 1 Suchtberatung und Psychosoziale Betreuung Los 2

Beratung zur internen IT-Sicherheit im vzbv

Gegenstand der Ausschreibung sind Beratungsleistungen zur Zukunftsanalyse der bestehenden Förderdatenbanken der Filmförderungsanstalt (FFA). Die FFA betreibt seit rund 15 Jahren zwei individuell entwickelte Microsoft-Access-Fachanwendungen, die zentrale Förderprozesse abbilden und on-premise betrieben werden. Eine vollständige technische Dokumentation liegt nicht vor, wodurch Risiken hinsichtlich Wartbarkeit, Weiterentwicklung und Know-how-Erhalt bestehen. Ziel der Leistung ist die ergebnisoffene Analyse und Bewertung möglicher Handlungsoptionen für die zukünftige Behandlung dieser Fachanwendungen. Die Beratung umfasst insbesondere: eine fachliche und technische Ist-Analyse der bestehenden Anwendungen unter Berücksichtigung der IT-Systemlandschaft (u. a. DMS, Kundenportal, Buchhaltung), die Bewertung unterschiedlicher Handlungsoptionen, z. B. Weiterbetrieb, Modernisierung, Neuentwicklung oder Einsatz marktverfügbarer Standardsoftware, die Betrachtung neuer Technologien (z. B. KI-gestützte Verfahren) auf konzeptioneller Ebene, eine Wirtschaftlichkeits- und Risikobetrachtung der realistischen Optionen einschließlich grober Kosten- und Aufwandsschätzungen. Die Ergebnisse sollen dem Auftraggeber eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die zukünftige Ausrichtung der Förderdatenbanken bieten. Nicht Gegenstand der Ausschreibung sind Softwareentwicklung, Migration, technische Umsetzung oder der spätere Betrieb. # Die detaillierte Leistungsbeschreibung ist Bestandteil der Vergabeunterlagen.

Beratungsleistungen Freianlagen - Gemeinde Schwangau

Das ZKA hat sich seit seiner Gründung 2021 als zentrale Beratungs- und Informationsstelle für Kommunen u. Träger sozialer Einrichtungen bei allen Fragen rund um die Anpassung an die Folgen des Klimawandels etabliert. Es erleichtert Kommunen u. sozialen Einrichtungen den Einstieg in das Themenfeld Klimaanpassung u. trägt so zur Entwicklung u. Umsetzung einer breit angelegten, vorsorgenden Klimaanpassung in ganz Deutschland bei. Kommunen, die in der Klimaanpassung weiter fortgeschritten sind, können mit Hilfe des ZKA ihre Anstrengungen weiter intensivieren u. ihre Ergebnisse verstetigen u. verbreiten. Damit unterstützt das ZKA die Bundesregierung dabei, Kommunen u. soziale Einrichtungen in Deutschland insgesamt klimafest zu machen. Dies ist das übergeordnete Ziel u. Kernaufgabe des ZKA. In seiner aktuellen Form bietet das ZKA eine Vielzahl von Beratungsleistungen, Informations- u. Vernetzungsangeboten an. Diese reichen von Beratungen zur Umsetzung in allen Phasen der Klimaanpassung, zu Fördermöglichkeiten sowie zu weiteren Belangen der Zielgruppen über kontinuierliche Wissenserstellung, -aufbereitung und zielgerichtete Wissensvermittlung mit einem Fokus auf anwendbares Handlungswissen bis zur Vernetzung u. zum Austausch der Akteure auf allen Ebenen zum Transfer von Wissen, Erfahrungen u. guten Beispielen. Damit erfüllt das ZKA einerseits eine Lotsenfunktion für Entscheidungsträger*innen u. hat sich andererseits auch als Multiplikator für neue Ansätze in der Klimaanpassung etabliert – neue, innovative Möglichkeiten der Klimaanpassung werden in Beratungsformaten präsentiert u. finden so ihre Verbreitung. Mit der Zunahme an Extremwetterereignissen u. spürbaren graduellen Veränderungen wie z. B. Temperaturveränderungen steigt das Bewusstsein in Kommunen u. sozialen Einrichtungen für die Handlungsnotwendigkeit. Zugleich erfordert der oben dargestellte strategische Rahmen des Bundes eine zunehmende Auseinandersetzung mit den Folgen des Klimawandels, um eine möglichst flächendeckende Vorsorge zu gewährleisten. Gegenstand dieser Ausschreibung ist daher die Fortführung u. Verstetigung der erfolgreichen Arbeit des ZKA sowie die zielgerichtete u. effiziente Weiterentwicklung seines Angebots. Dabei sollen Lernerfahrungen berücksichtigt u. bestehende Arbeitspakete weiterentwickelt werden. Einerseits mit Blick auf perspektivisch wichtige Themen in den nächsten Jahren, wie die Finanzierung oder soziale Aspekte der Klimaanpassung. Andererseits auch mit Blick auf die zunehmende Heterogenität der Zielgruppen. So gibt es eine zunehmende Zahl erfahrener Klimaanpassungsmanager*innen in Deutschland, ebenso wie soziale Träger, die bereits umfassende Erfahrungen mit der Klimaanpassung ihrer Mitgliedseinrichtungen sammeln konnten. Gleichzeitig gibt es weiterhin eine große Menge an Kommunen u. sozialen Einrichtungen, die sich erstmalig mit Klimaanpassung befassen u. einen niedrigschwelligen Einstieg in den Themenkomplex suchen. Darüber hinaus sind mit der Weiterentwicklung auch Erweiterungen der Aufgaben des ZKA verbunden, insbesondere zu Klimaanpassung in der Europäischen Union (EU) sowie zu den Zielgruppen der strukturschwachen Regionen, der Lokalpolitik u. der kommunalen Unternehmen. Zur Umsetzung der Weiterentwicklung soll zu Beginn des Auftrags zunächst ein Konzept entwickelt werden. Dieses Weiterentwicklungskonzept soll querschnittlich bei der Fortschreibung, Aktualisierung u. Entwicklung der in der Leistungsbeschreibung beschriebenen Arbeitspakete (Projektmanagement, Wissensmanagement, Beratungsangebot, Informationsangebot u. Wissensvermittlung, Fortbildungsangebote u. Mentoring, Vernetzung u. Erfahrungsaustausch, Öffentlichkeitsarbeit, Unterstützung des BMUKN, Konzept zur Weiterentwicklung des Leistungsangebotes) berücksichtigt werden u. seine Umsetzung in den bestehenden Formaten erfolgen. Die Weiterentwicklungen stellen lediglich eine Ergänzung u. Erweiterung der bisherigen Angebote dar, aber keine Veränderung des bisherigen Schwerpunkts.

Beratung zu Einführung & Betrieb eines systematischen kommunalen Energiemanagements (Kom.EMS-Coach)

Beratung zu Weiterentwicklung von Kalkulations-, Abrechnungs- und Ausgeichssystematiken im Busverkehr

Beratungsleistungen - Unterstützungsleistungen im Transformationsprogramm Notdienst - insbesondere Analyse Sitzdienst Beratungsleistungen - Unterstützungsleistungen im Transformationsprogramm Notdienst - insbesondere Analyse Sitzdienst

Im Rahmen der Produktkonzeption wird ein Hauptprodukt für die GKL (alternativ NKL oder SKL) entwickelt. Der Dienstleister wird hierzu gemeinsam mit der GKL nachvollziehbare Produktideen herleiten, das Produkt ausführlich beschreiben und die konzeptionellen Entscheidungen erläutern und begründen. Zur besseren Verdeutlichung der Ideen und des Produktansatzes ist ebenso eine visuelle Darstellung einzelner Elemente im Konzept möglich. Der Dienstleister übernimmt federführend die Konzeption eines neuen, verbesserten und zukunftsfähigen Hauptprodukts und entwickelt gemeinsam mit der GKL Ansätze, leitet erfolgversprechende und innovative Ideen ab, beschreibt diese detailliert und nachvollziehbar und legt sie der GKL zur Auswahl, weiteren Bewertung und Abnahme vor. Auf der Auswahl der GKL aufbauend übernimmt der Dienstleister das Projektmanagement für die Erstellung des Produktkonzepts. Expliziter Bestandteil des Projektmanagements ist die gezielte, punktuelle Einbindung zentraler Vertriebspartner der GKL, die das Produkt später vertreiben sollen (Stakeholder-Management in Bezug auf den Vertrieb).